コンサルティング

“ONLY ONE”の写真館を目指すオーナー様へ。

これからONLY ONEの写真館を目指したい、新たに写真館をオープンしたいというオーナー様の店舗をトータルプロデュース。呉服店目線で培ってきた豊富なノウハウ・実績、おもてなしの心をベースに、ハードもソフトもお手伝い致します。
フォトスタジオシャレニーの写真館プロデュースは、オーナー様と共に理想とする店舗を創り上げるため、ご要望・ご希望を真剣にカウンセリングし、店舗がオープンしてからもお手伝いしていきます。特に弊社の特徴として、成人式・卒業式衣裳を絡めたプロデュースを得意としております。

藤井 顕二郎

s718A5600

profile
藤井 顕二郎 1973年長野県生まれ。
株式会社たちばなに入社し、後に長野本店内の呉服店店長を歴任。2005年より、たちばな本社・営業本部、振袖プロジェクトの総責任者に就任。独自の戦略で振袖を、5年間で7倍までに成長させる。
2007年より、フォトスタジオ事業育成の為、事業部部長を兼任。現在、長野県・新潟県・富山県・山形県の直営14店舗のスタジオ運営。
2010年より、顧客サービス向上と事業拡大を目的とした社内ラボラトリーの開設、写真館管理システム(PASS)の開発に携わる。
2011年より、新規スタジオの出店経験を活かし、フォトスタジオのプロデュース事業を開始。
2014年、「47都道府県のスタジオから日本を元気にする」をコンセプトに「スタジオから日本を元気にする会(通称:SNG47)」を発足、初代会長に就任。2015年現在、加盟店68社と共にスタジオ経営・振袖戦略等の定期勉強会を開催中。
2015年9月現在、呉服店、衣裳店、写真館、美容室のスタジオプロデュース、集客戦略、人材育成など、30社以上のクライアントをコンサルタント。

マーケティング・販促

「時流を読む」ということ

近年の写真館業界は、10年前と比較して格段に業態としての細分化が進んできています。弊社のような異業種参入のフォトスタジオも積極的に出店が増え、いまや過当競争の時代になったと言えるのではないでしょうか。言い換えれば「消費者の選択肢」が増えている現状であるとも言えます。オーナー様の店舗の強みを活かしつつも、消費者ニーズを取り入れた、地域性に合った新しい店舗の価値創造・ブランド力の構築をご提案いたします。

店舗開発・経営戦略

「価値創造型経営」の構築

経営戦略・予算組からはじまり、経営情報システムを活用したデータ管理、写真商品手配、機材手配、広告手配のほか、接客・カメラ・美容着付・セレクトなどのスタッフ教育、さらには振袖販売・レンタル戦略まで、セールスプロモーションに関わるすべてにお答えします。
また写真館として、成人式・卒業式のレンタルを始めたいというオーナー様もご相談を承ります。

スタッフ教育

お客様との「関係性」を深くする

基本的な挨拶・礼儀作法はもちろん、お客様とコミュニケーションを取りやすいアプローチツールを活用したカウンセリングをご提案します。また、単価アップを目的としたセレクトのアプローチ、美容・着付においては、仕上げ時間の短縮や人気のヘアメイク。ブライダルの和装を含めた着付など、ご希望に沿ったポイントを、研修を通してレクチャーします。
ご希望の場合、事前カウンセリングに基づき研修に入ります。尚、各基本研修後の継続フォローアップ研修も承ります。

2015シャレニー売上額推移グラフ

「フォトスタジオ・シャレニー」は、2002年の長野駅東口に当時「フォトスタジオ・ミルキー」という名称でオープンしました。出店当初は、異業種参入ということもあり、まだ写真館としてのノウハウもなく、手探りの中でのスタートでした。
2006年にたちばなの本社・本店移転に伴い、スタジオも同館内に併設することになり、当スタジオが得意とする現在の呉服併設店スタイルが出来上がりました。また移転に合わせ名称も「シャレニー」へと改名し、売上高は3,200万円からのスタートでした。
2007年のシャレニー上田店の出店より、経営戦略の見直しを図り、呉服店として培ってきた「ホスピタリティ」を軸に、スタッフスキルの向上、スタジオ環境の整備、商品開発に力を入れて参りました。特にスキル向上を目的としたスタッフ教育(接客基礎・美容着付技術・撮影技術・等)に力を入れて参りました。
結果として、おかげさまでお客様リピート率の向上と共に、売上高も約5年間で20倍程度まで増収することにつながり、フォトスタジオとして大きく成長することが出来ました。
今後も当社の経営理念である「家族の喜びづくり」を実践し、地域のお客様にお届け出来る様に改善・改革を図って参ります。そして培ってきたノウハウを、多くのオーナー様にもお伝えし、共に多くのお客様の喜びづくりを目指すことを目的にしていきたいと考えております。
年表 経歴 コンサルタント・PASS導入実績
2002年
  • フォトスタジオ事業部開設
  • ミルキー長野店 出店
2006年
  • 名称を「シャレニー」に改名
  • シャレニー長野店 移転
2007年
  • シャレニー上田店 出店
  • シャレニー諏訪店 出店
2008年
  • シャレニー松本店 出店
  • シャレニーイオン山形北店 出店
2009年
  • シャレニーイオン佐久平店 出店
2011年
  • 自社ラボラトリー機能 本社内に開設
  • 【PASSシステム】(写真館管理システム)開発・運用開始
  • フォトスタジオコンサルタント事業開始
  • オープンサポート:3店舗
  • トレーニング研修:1店舗
  • PASSシステム導入:3店舗
2012年
  • シャレニー飯田店 出店
  • オープンサポート:1店舗
  • トレーニング研修:2店舗
  • PASSシステム導入:6店舗
2013年
  • シャレニーMEGAドンキ・ホーテ長野高田店 出店
  • トレーニング研修:2店舗
  • PASSシステム導入:9店舗
2014年
  • シャレニー佐久平店 閉店移転
  • シャレニー佐久店 出店
  • シャレニーアピタ富山東店 FC出店
  • シャレニー松本店 閉店移転
  • シャレニー松本あづみの店 出店
  • シャレニー松本駅前店 出店
  • シャレニー長野南店 出店
  • シャレニー山形南店 出店
  • オープンサポート:2店舗
  • トレーニング研修:3店舗
  • 経営コンサルタント:4店舗
  • PASSシステム導入:2店舗
2015年
  • シャレニーデッキィ401店 出店
  • シャレニー伊那店 出店
  • シャレニーアピタ富山東店 直営化
  • オープンサポート:3店舗
  • トレーニング研修:3店
  • 経営コンサルタント:5店舗
  • PASSシステム導入62店舗
※2015年現在 PASSシステム導入店:26店舗
blank

コンサルティングまでの流れお問い合わせ>担当者より御連絡>ヒアリング>お見積もり・ご提案(ここまでは無料です)>コンサルティング開始

まずはオーナー様のご希望、熱意など、丁寧にヒアリングをさせていただきます。
「年々減少してきている売上の対処方法が知りたい」
「チャレンジしてみたいことがあるので、聞いて欲しい」
「振袖の売上を伸ばしたい!」
「近くに大手写真館が出店してきて、今後の対策法が知りたい!」
「効果的な販促手法が知りたい!」
など、どんな些細なことでも構いません。
お見積り・ご提案までは無料で承ります。
どうぞ、お気軽にご相談ください。※交通費のみ別途頂きます。
お問い合わせ・ご相談はこちらからお問い合わせ026-238-0596 受付時間:平日00:00〜18:00